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采用"聊课"的形式,基本上是边讲课边策划,老板都能形成思路,都能找到企业转变的"入口"。
督导室负责本地学员的辅导和咨询,并且负责敦促学员不简断地执行战略;
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*长期跟踪,敦促改变
由于对目前企业现状的依赖和对未知前景的恐惧,有些老板在执行中会懈怠。所以,老鬼谷在全国各地都设置督导室。督导室负责本地学员的辅导和咨询,并且负责敦促学员不简断地执行战略。
*理论完备,简单易学
老鬼谷理论的核心是洞察"人心人性",方法是提升"人品事品"。老鬼谷认为,品牌、文化、营销、管理、资本等一切都是卖的"人心人性"。策划的标准答案,就是看哪样做"更有道理",有道理的标准就是符合人心人性。
*边讲课边策划
老师都是策划出身,能够现场解决老板的问题。因此老鬼谷培训摒弃了那些大忽悠的演讲形式,采用"聊课"的形式,基本上是边讲课边策划。因为每期最多限定10家企业,所以每一家都能有时间剖析透彻,老板都能形成思路,都能找到企业转变的"入口"。
*让老板慢慢地不劳而获
现在的老板根本就算不上老板,余额不足"心累",每日操劳"体累",活得一点也不潇洒,与老板美好的憧憬相去甚远。针对这种情况,老鬼谷给出的解决方案是"打造稳定的盈利模式",并且"用员工打造稳定的盈利模式",老板"放手不撒手",若即若离,做"影子老板"。并因此老鬼谷推出"五才管理"理论,学会这套理论,就能够让老板在不管事的前提下赚到钱。这也是老鬼谷理论最厉害的地方。
-营销策划,教会老板懂得耍手段,会卖货。
-品牌策划,教会老板品牌规划,产品线确立等;
-经营管理,教会老板更好的管理好自己的公司。
-企业文化,教会老板懂得什么是宗旨,使命,愿景
-策划案例,通过各行各业案例,让的老板懂得如何为自己的企业做策划。